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A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO EMOCIONAL
As habilidades de inteligência e gestão emocional no papel de líder de equipe são cada vez mais exigidas.
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CRITÉRIOS PARA A SELEÇAO DE UM BOM PATRIMÔNIO MUNDIAL
Existem vários critérios por meio dos quais um Patrimônio Mundial é designado. O objetivo desta denominação é garantir a proteção e preservação de bens que tenham um “valor único excepcional”.
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RELAÇÃO ENTRE A SATISFAÇÃO DO CLIENTE E O MODELO DE KANO
O modelo Kano é uma teoria desenvolvida pelo professor e especialista em gestão da qualidade Noriaki Kano em 1980. Este modelo concentra-se em avaliar os atributos de produtos e serviços para obter uma visão global sobre aspectos a melhorar em termos de satisfação do cliente.
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O QUE É O SLOW DESIGN?
O nascimento de conceitos em torno do Slow Food nos últimos anos se espalhou para setores mais diversos, como o design de interiores. O Slow Food, em contraste com o Fast Food, promove uma gastronomia baseada em produtos locais e regionais em detrimento de um consumo industrializado.
O Movimiento Slow é uma filosofia que defende a consciência e o controle do tempo, banindo um modo de vida baseado no estresse e desenraizado da natureza, favorecendo o desfrute do momento presente.
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A lei de Pareto e como aplicá-la
É uma regra que explica que entre todas as tarefas que uma pessoa realiza, existe um pequeno grupo de atividades que traz muitos resultados, enquanto outro grupo contribui com muito poucos benefícios para o resultado final
Como o próprio nome indica, a Lei de Pareto é um padrão desenvolvido por Vilfredo Pareto (1848 – 1923), engenheiro, sociólogo e economista italiano que percebeu que grandes resultados são obtidos com menos esforço.
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O que é Seis Sigma?
É um método usado para reduzir erros no processo de produção de um produto ou serviço
Seis Sigma é uma metodologia que visa reduzir as chances de produzir uma ou várias falhas na criação de um produto ou serviço ao longo da cadeia de produção. Seu objetivo é atingir no máximo 3,4 defeitos por milhão de eventos ou oportunidades, entendendo como defeito qualquer produto ou serviço que não atenda aos requisitos do cliente.
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O Método Agile favorece as mudanças nos requisitos do projeto
Trata-se de um sistema que busca a interação com o cliente e que ao invés de se basear em um plano fixo, trabalha a partir das decisões tomadas conforme o projeto avança
O método Agile é um sistema de gestão de projetos centrado na rapidez e flexibilidade. Trata-se de uma forma de trabalhar baseada em dividir o trabalho em pequenas tarefas para mostrar ao cliente as mudanças que são realizadas.
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Como economizar tempo no trabalho?
Existem diferentes estratégias para aproveitar melhor o tempo. Por exemplo, concentrar-se apenas em uma tarefa, elaborar uma rotina e fazer pausas de vez em quando
Ao realizar um projeto, o mau gerenciamento do tempo pode fazer com que faltem horas e sobre trabalho. Cada vez custaria mais para se cumprir prazos, o que poderia levar a situações de estresse. O empreendedor Matthew Toren explica que muitas vezes a maneira mais comum de fazer as coisas nem sempre é a mais eficaz, o que pode levar a atividades que não levam a nenhum resultado.
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Os benefícios de delegar tarefas na realização de um projeto
Com o compartilhamento de responsabilidades, as competências dos integrantes de uma equipe são melhor aproveitadas e é gerado um maior grau de compromisso entre os empregados
Quando os projetos que devem ser feitos são muito grandes ou diferentes tarefas devem ser realizadas, um líder de projeto deve saber delegar para conseguir que todos os objetivos determinados sejam resolvidos com sucesso.
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Gung Ho, um método para estimular o trabalho de uma equipe
Com o espírito dos esquilos, o método do castor e o dom do ganso, este método se enfoca na importância de estimular o trabalho bem-feito, assim como que todo o grupo compartilhe os mesmo valores
Gung Ho é uma palavra chinesa que significa “trabalhar juntos”, sendo ainda o nome de um me´todo para fomentar o trabalho em equipe, idealizado pelos autores Ken Blanchard e Sheldon Bowles. Seu livro, entitulado Gung Ho ¡A la carga!, conta a história de uma gerente que consegue salvar seu negócio graças a um método que usa o exemplo do trabalho dos esquilos, castores e dos gansos.