QUANDO OS CEO PRECISAM DE MENTORES

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Contar com mentores para a alta direção pode ajudar a ampliar a visão dos CEO com respeito ao mercado

Os diretores de empresas costumam basear suas decisões na experiência acumulada, mas com o tempo pode acontecer que a rotina invada o escritório e seja muito difícil para o chefe ter contato com outras realidades para ampliar sua visão do mercado. É nesse momento no que possivelmente seja boa ideia procurar um mentor.

Para Perry Timms, diretor da empresa Pessoas e Recursos Humanos Transformacional (PTHR), do Reino Unido, é necessário que os diretores das empresas continuem aprendendo ao longo de suas carreiras e é essencial que eles cresçam para que possam ajudar as pessoas que lideram.

Timms indica, desde sua perspectiva, que quando o diretor de uma empresa não se enfoca em manter um processo contínuo de aprendizagem, coloca a organização em risco, porque a realidade muda continuamente e é necessário que os diretores tomem novo ar para continuar. “Um diretor que não aprende é como um nadador que não respira. Só pode prender a respiração durante um certo tempo antes que tudo se paralise”, ressaltou o especialista em recursos humanos.

Sabe-se que 75% das empresas contam com tutores ou instrutores em suas organizações, mas se deve considerar que não só os empregados novos precisam de um tutor, os diretores também precisam de assessoria. Muitos diretores não pedirão ajuda, seja por orgulho ou simplesmente porque não sabem como pedir ajuda com relação a certos temas.

No novo âmbito empresarial, os líderes podem entrar em contato com todos os empregados da empresa ao utilizar as redes sociais, e este é um novo desafio para conseguir uma organização mais horizontal, por isso é preciso trabalhar em equipe com os tutores para obter um enfoque que permita liderar as ações tanto para o exterior como para o interior da organização.

Os estudantes do Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência da UNINI recebem os conhecimentos necessários para obter uma adequada gestão no interior e no exterior da organização.

Fonte: EbizLatam

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