Benefícios e implicações de empresas familiares

BENEFÍCIOS E IMPLICAÇÕES DE EMPRESAS FAMILIARES

As empresas familiares têm grande importância dentro da realidade socioeconômica de qualquer país, já que são um agente ativo na regeneração da estrutura econômica regional de acordo com especialistas acadêmicos no assunto

De acordo com o relatório “Empresas familiares: conceitos, teorias e estruturas“, de Raúl Francisco Quejada Pérez, diretor do Grupo de Pesquisa em Mercado de Trabalho da Universidade de Cartagena, os países industrializados têm sido os primeiros a considerar o papel econômico do negócio família, considerando-a parte fundamental das estruturas devido ao seu papel preponderante na geração de riqueza nacional.

Quejada diz que a maior fraqueza das empresas familiares é a dificuldade de conseguir a continuidade geracional, como membros da família, geralmente não têm o espírito do seu antecessor e tendem a confundir as funções da família com os da organização.

Além disso, o Manual da IFC sobre Empresas Familiares do Banco Mundial afirma que as empresas familiares podem melhorar suas chances de sobrevivência caso implementem as estruturas corretas e comecem o processo educacional de sucessivas gerações o mais rápido possível.

De acordo com o manual, o alto desempenho das empresas familiares deve-se aos pontos fortes inerentes às empresas, como compromisso, continuidade de conhecimento e confiabilidade.

Além disso, o economista Francisco Saavedra González, argumenta que é importante definir uma estratégia de ativos de longo prazo, e realizar um posicionamento táctico dependendo do que os preços dos ativos diferentes dentro de empresas familiares.

A Universidade Internacional Iberoamericana (Unini-PORTO RICO) oferece o Mestrado em Gestão Estratégica com especialização em Gestão, a fim de formar profissionais da base do pensamento executivo, fornecendo-lhes os recursos necessários para desenvolver funções gerenciais e enfrentar os desafios das empresas.

Fonte: Empresas familiares: conceptos, teorías y estructuras

Sanz, y S. Lucas: “Una buena estrategia patrimonial es vital para que la empresa familiar perdure”

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