A Teoria de Maslow pode ser aplicada no ambiente empresarial, especialmente no Departamento de Recursos Humanos.

Esta teoria estabelece 5 níveis para satisfazer as necessidades de qualquer pessoa: fisiológica, segurança, social, estima/reconhecimento e autorrealização.

A empresa Edenred estabelece os diferentes métodos que o Departamento de RH pode usar para monitorar o progresso dos funcionários:

• O salário recebido é um dos elementos mais motivadores e permite cobrir os dois primeiros níveis da pirâmide.
• Os benefícios sociais que as empresas oferecem ajudam tanto nos primeiros níveis, como na satisfação das necessidades e segurança.
• O desenvolvimento profissional permitirá que os funcionários continuem avançando na Pirâmide de Maslow. “O colaborador tem que sentir que está avançando na carreira, que ainda tem muito a aprender e a contribuir”, indica este site.
• O reconhecimento do mérito está relacionado com os últimos níveis desta teoria, em que o trabalhador atinge um alto grau de satisfação das suas necessidades de estima e reconhecimento.

A empresa Edenred lembra os múltiplos benefícios de ter colaboradores satisfeitos: “retenção dos melhores talentos, criação de um bom ambiente de trabalho, maior envolvimento e aumento da produtividade são apenas alguns deles”.

A Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI Porto Rico) oferece uma ampla variedade de programas universitários focados na formação de profissionais para liderar equipes de pessoas de forma satisfatória. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência.

Fonte: 4 formas de motivar a tus empleados aplicando la teoría de Maslow

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