Tener reuniones de trabajo altamente efectivas es posible si se establece un protocolo y metodología de gestión que, además, impulse el rendimiento del equipo.
Coste-eficiencia y rentabilidad son las bases sobre las que se asienta un presupuesto exitoso. A la hora de realizar estimaciones sobre gastos e ingresos, es necesario seguir una línea que refleje los valores y la estrategia empresarial.
DevOps, entendida como una filosofía empresarial, es uno de los pilares básicos de la transformación digital. Su implementación agiliza procesos y beneficia la economía empresarial.
La administración y gestión de proveedores se erige como una de las herramientas competitivas empresariales de mayor relevancia.
Existen diversos criterios a través de los cuales se designa un Patrimonio de la Humanidad. El objetivo de esta denominación es asegurar la protección y preservación de bienes que poseen un “valor único excepcional”
Crecimiento y desarrollo, interacción con dirección o aprendizaje son algunas de las ventajas de trabajar en una PYME, según algunos expertos.
Se desarrolla un sistema basado en tecnología de realidad virtual que ayuda a detectar el Trastorno del Espectro Autista (TEA) en menores.
Así como en la vida personal, los hábitos tienen un papel altamente relevante en la gestión de equipos y el liderazgo empresarial